2018年2月6日，辽宁省某农信联社组织结构优化项目正式启动，合易机构董事长陈明女士、高级项目经理燕超先生及其他项目组成员一行5人参加启动仪式。农信联社理事长、监事长、主任、副主任等领导班子成员以及各部门负责人出席仪式，并认真参与了此次项目的专题培训。
陈明董事长在发言中提到，此次项目立足于农信社改制为农商行的背景，要实现体制转型、战略落地的各项目标与任务，确保改制后各项工作有序、高效、顺畅的开展，必须优化与完善组织结构、岗位设置、人员编制等基础内容。
在项目专题培训过程中，项目经理燕超先生首先从市场竞争、服务需求、行业监管等方面分析了经济新常态下金融行业的挑战与机遇；随后详细介绍了本次项目各阶段的工作内容、任务、方法与目标；最后为全体与会人员做了全面细致地工作分析专题辅导，重点讲解了如何撰写与编制合格的岗位说明书。
此次项目重点梳理、优化与完善客户组织结构、岗位设置、人员编制、岗位职责、任职资格等内容，对客户顺利改制农商行打牢坚实的基础，并对未来薪酬绩效、人才梯队建设、文化建设等工作产生重要的价值。
