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跨部门、跨岗位无边界职能梳理

您可能面临的困惑：

 

  • 部门“各自为政”，仅关注部门利益，忽略公司利益；

     

  • 很难确切知道各部门职责是否穷尽公司所要求的所有职责，各岗位的职责是否穷尽所有部门职责；

     

  • 很难确切知道各部门间职责是否交叉，各岗位间职责是否交叉。

    合易解决思路：

        合易咨询结合企业的管理基础和发展阶段，在企业总体战略指导下，“无边界职责梳理”以核心业务流程为主线，以职能划分模块，通过职能分解，盘点履行该职能而必须开展的各项工作，通过对各职能所在流程位置的正向梳理，实现跨部门的职责梳理。

         通过职责调研，流程理顺，建立无边界职责体系，使工作聚焦于流程的最终结果。图形的源头要体现核心业务流程思想

     

    合易能够带给您的价值：

     

  • 引导各职能部门关注公司利益，公司流程；

     

  • 减少职能交叉、职能空白带来的成本；

     

  • 引导各职能部门关注流程中的最终结果，及本岗位在流程中的价值。

    客户对合易的评价：

     

  • 通过合易公司无边界职责梳理，公司每个流程环节都落实到了每个部门，部门每项工作都落实到了每个岗位上，部门分工一目了然，每个人都找到了自己的位置所在。

 

 

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机构名称：济南合易公司
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所属行业：计算机软件,计算机硬件
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传   真 : 0531-88803201
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